在“千名干部服务企业”活动中，桐城市建立问题督查制度，进一步完善督查方式方法，通过开展领导走访、专题调度、约谈驻企干部等活动，着力解决影响企业发展的深层次问题，取得了实效。
“提交问题如何解决，是否仅停留在纸上，我认为今天的专题调度会开得好，对企业提交问题的答复也让人满意，让我对做好服务企业工作更充满信心”。在日前桐城市人社局召开的驻企服务工作调度会上，驻安徽白兔湖动力公司服务组组长吴刚说出了自己的感受。针对企业普遍反映的用工难、人才引进难和社保费用高等问题，该市人社局决定召开专题调度会，邀请部分驻企服务组人员集体“会诊”，人社局相关职能科室现场“开药方”，有的放矢地解决企业发展中的实际问题。
安徽白兔湖动力公司是该市“十强”企业，上市工作正在筹备之中。驻企服务组了解到企业要求改善税收环境，希望得到相关部门支持的愿望很迫切，随即向桐城市活动办进行了汇报，活动办立即以文件形式发文给有关职能单位并要求督促落实。桐城市国税局随后派员进驻企业，协助项目申报工作，办结出口退税；地税部门及时跟进帮助企业与省地税局结成了帮扶对子，进行“一对一”重点服务。
与此同时，桐城市还建立了市领导分工联系企业制度，通过定期到企业一线走访，引导企业提振发展信心，帮助解决实际困难。该市金融办在收到问题交办函后，结合9月份该市开展的市领导大走访活动进行现场办公，并制作了《桐城市规模以上工业企业及农业产业化龙头企业2013年下半年融资表》，由金融办负责督促银行执行。
提交问题切合实际，解决问题真心实意。安徽微威集团在该市科技局的支持下新产品专利申报成功；龙达集团建立了党员群众工作站，为职工开展全程代理服务。自8月份开展问题督查制度以来，该市已为30余家企业解决问题40余个，有力地促进了工业经济健康快速发展。
(记者徐侃通讯员汪莹莹)
