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人民网:桐城探索城市管理新模式

2015-02-09 来源:网络收录 撰稿: 浏览次数: 我来说两句
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  人民网安徽频道讯 在桐城市龙眠河城区段上,一座廊桥横跨河两岸,方便了市民出行的同时,廊桥也成为该市的一景,可是廊桥建成后不久,廊柱上的装饰灯被敲碎,地灯也悉数被捣破,重新安装之后,还是遭到了相同的命运。

  去年,当该市投入巨资打造的龙眠河城市公园,以其靓丽的形象展现在市民面前时,这样的担忧又一次浮现出来。这么好的设施,这么大的面积,这么多的游人,管理能跟上吗?最近一段时间,市民发现这里总是那么干净清爽,所有设施保护得十分完好。城区乱贴乱画已成顽疾,而偌大的一个龙眠河公园找不到一处"牛皮癣"。

  这一切源于一次大胆的创新,一次成功的探索。

  今年年初,桐城市举行龙眠河公园物业公司公开招聘会,经过激烈的现场演说和答辩,最终合肥一家物业管理公司从来自全省各地参与竞争的7家物业公司中脱颖而出。几个月下来,这家城市物业公司的管理和服务让人们为之惊喜,也证明了当初选择的正确。

  将服务做到最细、最及时、最好。物业无大事管,要把每件小事管好,急业主所急,为业主所想。物业管理并不是简单的看看门、扫扫地。这家物业管理公司的客服工作手册厚厚一本,共有53项制度300多项规定,每一个小的细节都考虑到了。龙眠河公园的各种灯饰有近9000盏,什么时候开什么灯,喷泉什么时间开放等都有明确的规定,这些掌控都需要物业公司细化具体到人,不能有一点错漏。细心的人也许会发现,无论晴天还是阴天,河边的座椅都有保洁人员擦拭;无论是谁,碰到保安和保洁人员,与他们交流,都会发现他们态度可亲;在制止河边洗衣、路边乱停车辆、公园内乱丢废弃物等不良行为时,他们总是耐心地劝解,直到用诚心打动你。

  将市场机制第一次引入城市公共设施管理领域,让市场这只手也动起来,不再袖手旁观,已成为该市城市管理中引进市场机制的一个成功范本。

  通讯员:赵国平张植骏

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