主持人：观众朋友们，大家好！今天接受“‘一改两为’我做什么”专访的嘉宾是桐城市双港镇党委副书记、镇长林国庆。
林镇长，您好！请您围绕“‘一改两为’ 我做什么”，谈谈双港镇干部作风建设上存在的主要问题及改进工作作风的新举措。
林国庆：双港是工业重镇、农业大镇、文教名镇，但近几年在推进高质量发展过程中，我们感到发展的步伐慢了，有些部门办事效率不高，有些干部作风比较疲沓。针对以上问题，我们将按照全省“一改两为”大会精神，坚定刀刃向内、自我革命的决心，进一步激发干事创业的精气神和执行力，全力拼，加速跑，跨越跳，推动双港在高质量发展中争先进位。
一是实行清单化管理、节点式推进。细化明确2022年双港镇政府重点工作、重点项目、重点工程推进节点，做到一事一单、一点一推。全年所有工作任务分解到季，每月分发工作提醒，每双周进行一次会商，直指问题，倒逼进度。
二是实行项目化管理、专班式攻坚。聚焦乡村振兴建设，稳步扩大稻鱼综合种养规模，致力培育双港富锌大米、双港龙虾等特色农产品，促进农民增收，壮大村级集体经济；聚焦产业提档升级，精心打造双港软包装小镇，拓展发展空间，提升园区承载力；聚焦“双招双引”，牢固树立“项目为王”理念，选优配强招商力量，提升专业招引能力；聚焦力量汇聚，所有项目实行党政领导班子领衔，吸纳镇级骨干企业、青年先锋力量及有关村参与，形成抱团优势，集中力量攻坚。
三是实行责任化管理、闭环式落实。保持马不离鞍、缰不松手的定力，对于重点工作到现场常看看，以“现场变化”代替“工作汇报”。推动项目责任人到现场、到一线去解决问题，切实防止把“说的”当作“做了”、把“做的”当作“做成了”，确保件件有着落、事事有回音。同时建立督查通报和工作“倒逼”机制，在赛成果、比亮点、拼干劲中，推动各项工作落实落细见成效。
