为进一步规范管理扶贫资产，确保扶贫资产保值增值，巩固提升脱贫攻坚成果，吕亭镇念好“四字诀”，做实扶贫资产管理工作。
“澄”底数。组建清产核资工作专班，对已经建成扶贫项目和资产进行全面核查，摸清家底，分年度、分类别、分项目进行登记造册，建立扶贫资金管理台账，做到“资金清、项目清、资产清”。
“明”权属。建立扶贫资产确权、登记、经营、收益分配、管护管理制度，逐一明确资产所有权、经营权、收益权，落实各方责任义务。加强资产信息化管理，做好信息系统扶贫资产管理模块录入工作，确保扶贫资产权责清晰。
“严”管护。分类精准落实扶贫资产运营管护主体，明确责任单位和具体责任人。对以租赁、入股等形式由其他主体经营的经营性资产，由经营主体负责日常管护；对由村集体负责的公益性资产，由村集体安排专人日常管护；到户项目形成的资产归项目受益户所有。
“强”保障。由镇纪委牵头，扶贫办、财政所协同配合，负责对全镇扶贫资产管理进行日常监管。通过实地查看、走访群众、查阅资料等方式，对每项扶贫资产的运行、经营、收益等情况进行跟踪问效，对发现的问题进行自查自纠和督促整改。
