连日来，范岗镇实行”四个一”制度，扎实推进重点项目建设。目前，智慧农业大棚一期工程已经竣工，六合生猪生产项目已经动工，无岳高速拆迁基本结束，抽水蓄能电站征地协议正在签订。
一人一项目。结合班子成员工作分工，每项重点工程安排一名班子成员具体负责，全程跟踪服务，深入一线及时掌握工程建设进度，及时协调处理工程征地、规划、建设等过程中出现的矛盾和问题。
一事一方案。工程推进过程中出现矛盾或者困难的，分工的班子成员能够现场解决的，现场解决；不能现场解决的，班子集体研究及时解决。在不突破原则的前提下，具体问题具体对待，“一事一议”，实事求是，因地制宜，一个问题制定一个解决方案，绝不允许拖拉扯皮，影响工程进度。
一天一通报。项目推进过程中，按照时间节点，可以按天计算工程进度的，实行“一天一通报”制度，通过通报形成先进带后进、你追我赶、自我加压的工作氛围。
一周一调度。按照工程建设的时间节点，细化工作量，倒排工期。镇主要领导每周主持召开不少于一次重点工程工作调度会，及时掌握工程建设情况，对工程建设进度低于计划进度的，及时分析原因，制定解决措施，确保工程按时、按质、按量推进。
