一是在全镇开展人才摸底。黄甲镇充分运用新媒体+传统方式，利用短信推送、QQ平台、微信平台、开设宣传栏、发放宣传资料、悬挂横幅等多种方式向镇域党员群众积极宣传储备村级后备干部的意义和相关政策，调动广大群众参与摸排后备干部，真正把全镇有威望、有能力、有素质的人才 “摸”出来。
二是分村进行登记存档，形成后备干部人才库。将选拔推荐的创业成功人士、致富带头人、退伍军人及大学生村官进行分村、分年龄层次登记，确保每个村至少有1-2名后备干部，并且在年龄层次上实现老、中、青三代人搭配，建立一个可持续性村级后备干部人才库。截至目前，黄甲镇共储备后备干部21名。
三是加强教育培养和建立人才流动机制。对村级后备干部针对性地做好考察、教育和培养工作，建立流入流出长效机制，确保人才活力。对有参选意愿的后备干部，鼓励他们到村跟班锻炼，在扶贫、发展、维稳工作中重点培养，及早熟悉农村工作，提高做群众工作的能力水平。截至目前，黄甲镇在村试岗锻炼后备干部共计19名。
