为全面总结2017年度村级各项事业发展情况、明确2018年度各项工作的发展方向，同时使得村两委成员的工作得以量化考核，近日，该镇通过“三结合”法扎实推进2017年度村级绩效考核工作。
一、“三考核”结合。本次村级绩效考核工作由季度平均考核、“一诺双评”考核、岗位责任制考核三部分组成，分值分别为100分、100分和200分，涵盖村级日常工作的各方面，通过全方位考察来提高考核工作的质量，保证考核结果的可参照性。
二、平时与年终相结合。本次村级绩效考核工作所涉及到的季度平均考核和“一诺双评”考核是将平时考核与年终考核结合在一起，各占100分，以此来督促各村始终保持高度责任感和紧迫感，从而对各项事业常抓不懈。
三、自评与他评相结合。本次考核工作中的岗位责任制考核涉及到村自评和镇分工领导打分及各办、站、所根据工作职能和管辖范围对各村进行单项打分。这种自评与他评相结合的方式，既能保证考核工作的公平公正，也可以促使各村在接下来的工作中增强与各单位的沟通和协调。
另外，此次考核工作实行计划生育、社会管理、安全生产一票否决，一票否决的村集体、村党（总）支部书记、村委会主任当年不得评优评先。通过一票否决制，严肃纪律，明确方向，推进村级各项事业稳步发展。
