一是“强”。成立考核组织强纪律，由分管组织人事负责人主抓，镇组织部门具体负责，人大政协协同参与，细化考核内容，严把考核流程，强化考核纪律，严肃考核监督，强化落实考核组向党委汇报考核情况制度、“两述四评三公开”制度，确保风清气正，确保考评结果公正。
二是“全”。细化考核目标抓全面，对村级干部队伍自身建设情况、计划生育、基层党建、文明创建、综治维稳、安全生产、脱贫攻坚、村级集体经济发展和“三资”管理等各项考核指标进行细化和量化，做到重点工作全覆盖，综合村干部的德、能、勤、绩、廉、学进行量化打分。
三是“实”。完善考核机制重实绩，严格按照规定程序和方法分别组织15个行政村召开考核测评会。听取村两委述职、民主测评和个别谈话的基础上，客观公正地对村干部落实责任制进行了考核评分。同时注重全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、公正。
四是“严”。突出结果运用严奖惩，对实绩突出的村两委班子，将适时进行表彰通报；对工作执行不力、软弱涣散的村及包村干部给予通报批评。考核结果与干部的绩效工资直接挂钩，与村两委换届选举工作挂钩。
