近一阶段来，吕亭镇紧紧围绕战略导向、问题导向和民生导向，结合该镇镇情实际，不忘初心，积极谋划农业“三变”改革，努力实现乡村振兴。
一是着力加强宣传发动工作。镇党委政府召开“三变”改革推进暨“劝耕贷”工作部署会，进行宣传发动。主要领导多次深入各村实地调查走访，结合镇情和村情，确定金河村为“三变”改革试点村，以点带面，逐步在全镇各村推行。在金河村开展农村“三变”改革工作座谈会，宣讲“三变”改革的内容、方式方法，增强群众的知晓度。邀请相关部门领导到村进行指导，明确试点村“三变”改革的内容和目标。
二是着力规范“三变”产权载体。一是对涉及“三变改革”实施项目覆盖区域的村集体资源、资产和资金开展清产核资，摸清“三资”存量、结构、分布和运用情况，盘活村集体资源。二是对农村集体土地所有权、集体建设用地使用权、宅基地使用权、土地承包经营权、林权、房屋所有权等确权工作，为农村产权转让、出租、抵押、入股等搭建平台、创造条件。按照股份制、股份合作制、订单帮扶、土地托管等多种形式，建立贫困户与产业发展主体间利益联结机制，将扶贫资金提供给带动能力强、产业基础好的龙头企业或专业合作社，并将资金折股量化到贫困户头上，使这些发展能力差的贫困户均能享受到股金分红。
三是着力搭建“三变”产业平台。建设乡亲交流互动和发展互助联络平台，鼓励发展能人和致富能手回乡投资创业。按照“生态产业化、产业生态化”的要求，加大产业结构调整力度，在试点村金河村打造以“碧水金田”为主题，集民俗鉴赏、休闲观光、农业体验与科普、订单农业、户外拓展为一体的农业观光景区。着力发展了黑猪、家禽饲养，茄果蔬菜种植、油菜水稻金丝菊种植等种养殖产业，并逐步形成规模，形成“春有油菜满田园，秋有菊花水稻金满野”的景观。同时，引入市场机制和资本运作模式，促使各类资本要素加速流动。指导成立农民专业合作社、涉农产业发展公司等，并积极鼓励这些经营主体参与到“三变”改革中来，消除农村资源闲置浪费，破解农业产业发展融资难和资金短缺问题，有效激活“三农”发展的内生动力。
四是着力推动“三变”落实到位。采取政府引导、市场运作、企业实施、农户参与的方式，推动资源变股权、资金变股金、农民变股东，多渠道增加群众经济收入，拓宽农村发展路。利用现有的“金河湾生态养殖有限公司”，推动加快农业企业快速健康发展，积极筹集“安徽金河农业开发有限公司”和“桐城市金尹河种养殖农民专业合作社”，不断盘活固定资产，实现村级集体经济增加积累。结合脱贫攻坚，将日常帮扶“输血”变为项目发展“造血”，有效发挥资金的“酵母效应”，让群众获得可持续发展支撑，有效助推困难群众早日脱去“贫困帽”，走上全面小康“黄金道”。
