黄甲镇积极行动，创新举措，推行“六个一”工作法，确保如期完成脱贫任务，顺利通过省第三方评估。
一是编制一套脱贫攻坚总体规划，因户因人施策，确保各项帮扶措施操作性强，落实率高，受益面广。
二是制定一个年度实施计划，将工作划分为软件资料整理、保障类落实、公共服务推进、产业发展实施、村出列项目五个方面，实行挂图作战，清单式推进，销号制落实，确保序时进度和完成质量。
三是填制一整套软件资料，包括扶贫手册、帮扶方案、帮扶明白卡、政策明白纸、信息提示牌等“五个一”资料，确保情况清，底数明，措施实，成效显。
四是确定一个扶贫主导产业。按照村出列的目标，每个村至少发展一个以上的主导产业，目前各村的光伏电站已并网运行，并产生实际效益。每个村都有建成或在建的集体茶厂，一方面吸纳贫困户就业，另一方面低价帮助贫困户加工干茶，保贫困户增收。
五是制作一张脱贫攻坚政策单页。将各项惠民政策简单明了地浓缩到明白纸上，粘贴到贫困户家中，加以宣传，让群众最大限度懂政策、享政策。
六是组建一支脱贫攻坚队伍。将“两代表一委员”纳入帮扶人队伍，主动对接认领1-2户贫困户。同时成立脱贫攻坚监察员队伍，定时对各村的脱贫攻坚工作进行督查，对发现的问题及时下发整改通知单，限时整改落实。
