据报道,12月25日下午,桐城供电公司在二楼会议室举办第六期“青年与企业”论坛之“导师带徒”活动。该公司领导班子、关心下一代工作委员会、相关单位负责人及部分青年员工共40多人参加了论坛。
会上,桐城供电公司团委结合本次论坛主题---“导师带徒”,回顾了近几年来相关单位“导师带徒”活动开展情况。青年团员、相关单位负责人与该公司领导就开展“导师带徒”活动的意义、如何开展好“导师带徒”活动及相关意见和建议进行深入讨论。
为更好地将这项活动在桐城供电公司范围内进行推广,加快青年人才培养,引导青年员工在岗位上学习的干劲,增强青年员工的企业归属感,帮助青年在岗位上成长成才,在该公司领导的大力支持下,及时筹备本次论坛。整个论坛气氛活跃,大家畅所欲言,就“导师带徒”主题活动,分别说出了在自己最真实的想法。
桐城供电公司关工委主任陶国建结合论坛主题提出了四点看法和建议:1、“导师带徒”过去称为师徒关系,不受年龄和岗位限制,导师与徒弟应建立成为一种如同父子、兄弟姐妹般的关系。2、青年员工与公司的发展密切相关,在企业发展的过程中,员工的成长需要经历多个岗位磨练,才能成才;3、不管徒弟还是师傅,学历多高,也不管在哪个岗位都应该与老同志多沟通、多交流、多学习,做到勤学好问,对于年龄和技术过硬的同志还应多主动去帮助需要提高的员工。4、领导重视的同时、职工要积极参与,思想要相互交流,永不放弃,身心健康,做好人又做好事。
桐城供电公司党委书记陆克如指出,青年员工是公司的未来,也是企业发展的力量,通过开展“导师带徒”活动增强员工的业务技能,促进青年员工成才。为更好的开展“导师带徒”此项活动,应该做到人员要高度重视、组织要加强领导;抓好重点环节、做好宣传总结、加大激励机制,确保活动能成为培养人才的重要手段,实现企业和员工双赢。他强调:“导师带徒”活动是企业职工在岗培训的的主要手段,企业对人才的需求也在不断的加大,公司将会拓宽人才发展的渠道,立足岗位培训,促进企业健康和谐发展。要求各相关单位:一要通过本次论坛,要倡导公司员工形成勤奋学习,不耻下问的良好氛围。二要及时建立公司导师和徒弟人才库。三是人力资源部和团委应及时总结本次论坛开展情况,形成书面报告并建立相关激励机制,全面开展好“导师带徒”活动。
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