主持人：观众朋友们，大家好！今天接受“‘一改两为’我做什么”专访的嘉宾是桐城市科经局党组书记、局长姚治国。
姚局长，您好！请您围绕“‘一改两为’ 我做什么”，谈谈市科经局作风建设上存在的主要问题及改进工作作风的新举措。
姚治国：结合全省“一改两为”大会精神和市委市政府工作部署，我们深刻反思，查找出如下不足：向上争取政策支持的韧劲不大，为企服务精准度不够，工作亮点和品牌不多。针对上述问题，市科经局将坚持稳字当头、稳中求进，突出问题导向、企业满意导向，面对面问需求、听意见，实打实解难题，以一流营商环境服务企业发展。
一是强化思想和行动自觉。全面贯彻落实省委、省政府“十严禁”“十做到”“三保障”要求，深入开展“四送一服”活动，切实为企优服务、解难题；常态入企问需求、送对策，做到清单化、闭环式管理，确保事事有回音、件件有着落；全面落实安徽省制造业提质扩量增效“4116”行动计划和安庆市委市政府“进百强、上台阶”战略部署，实施十大专项行动，推进桐城制造业提质扩量增效。
二是坚持协调创新。全力支持企业发挥创新主体作用，充分发挥合工大（桐城）研发中心平台功能，推进产学研合作，以“揭榜挂帅”“赛马”等方式实施科研攻关，加速“三首”产品研发力度，做实“创新引领、驱动发展”文章。
三是加快数字赋能。支持企业拓展工业互联网场景应用，推动一批重点企业加快数字化转型。依托省“羚羊”平台和桐城市工业互联网公共服务平台等资源，加速推进“皖企登云”，在桐打造更多省级智能工厂、省级数字化车间。
四是优化政策扶持。全力帮助企业21个项目申报2022年制造强省、民营经济等惠企政策，出台促进工业提质扩量增效若干政策，重点支持企业“上台阶”、技术改造、“分改子”、节能降耗等项目，让企业对“科经服务”天天有感。
