主持人：观众朋友们，大家好！今天接受“‘一改两为’我做什么”专访的嘉宾是桐城市住建局党委书记、局长张军。
张局长，您好！请您围绕“‘一改两为’ 我做什么”，谈谈桐城市住房和城乡建设局作风建设上存在的主要问题及改进工作作风的新举措。
张军：对照“一改、两为、五做到”新要求，市住建局作风建设上的短板表现在：重点工程建设推进力度不够，对建筑企业重监管、轻服务，老旧小区改造、物业管理不能满足群众需求。针对上述问题，市住建局将持续改进工作作风，真正把“一改两为”的成效变成为民造福、助企发展的实际成果，推进住建工作再上新台阶。
一是突出项目重点，在城市建设上谋求新突破，重点加快城市骨干路网建设，今年开工建设北八路、铁西北路、居巢路等主干道路，建成“环网相连、便捷畅通”的城市道路体系，着力补齐城市无障碍、公共厕所、停车场等公共服务设施短板。
二是优化审批流程，在服务上提效能。落实国家、省、市行政审批制度改革措施，以流程最优、时间最短、服务最佳为目标，优化审批流程；设立工程建设项目审批帮办代办服务专区，线上线下同步为投资者提供帮办代办服务，将“为民办实事、为企优环境”落实到位。
三是强化服务引导，在建筑业上创品牌。着力培育我市建筑业龙头企业，发展建筑业总承包和劳务分包企业；实施品牌战略，发挥建筑业协会作用，组织建筑业企业争创各级“优质工程奖”和“安全质量标准化工地”，提升建筑企业综合实力。
四是着力改善民生，在住房保障上有新进步。继续加强房地产市场管理，规范房地产开发企业经营行为，助力居民改善居住条件。压实老旧小区改造属地管理责任，动员广大群众参与老旧小区改造；充分发挥市物业行业党委在物业管理工作中的政治引领作用，坚持属地管理的原则，优化物业服务管理，形成多部门齐抓共管的良好态势，进一步提升群众对老旧小区改造、物业管理的满意度。
