汛期已至，市重点工程建设管理中心按照“防大汛、抢大险、救大灾”的工作目标，以“四个到位”扎实做好重点工程建设安全度汛工作。
领导重视到位。该中心秉持“两个坚持、三个转变”的防灾减灾新理念，成立重点工程建设防汛工作领导小组，组建防汛工作小分队，组织班子成员带队深入一线检查指导，确保全市24个重点工程在建工地全覆盖。
隐患排查到位。该中心对前期检查发现的工程建设防汛隐患进一步梳理，落实防汛抗旱属地、施工管理责任，紧盯整改目标和时间节点，把隐患消除在主汛期前。共排查重点工程在建项目汛情隐患18起，整改落实18起，加高、压实工程圩堤3公里，新建工程圩区排涝站1座，以满足安全度汛要求。
物资储备到位。该中心从严检查落实在建工程防汛抢险队伍、防汛器材、设备等物资准备，强化汛期值班和信息报送制度，保证汛情、险情信息渠道通畅。引江济淮工程项目现场储备编织袋3000余条、救生衣50件，备用挖机等机械3台；菜子湖影响处理工程工地自备150W污水泵5台、25T自卸汽车8台。组建在建工程项目应急救援队伍11支，在册人员108人，确保关键时刻拉得出、顶得上、用得好。
协同配合到位。该中心主动对接属地政府、水文气象、指挥机构、建设项目各参建方，密切配合，协同作战。多次召集召开专门会议，协调解决安全度汛实际问题。同时，督促各参建单位科学制定建设实施方案，保障全市重点工程建设安全度汛。
