一是抓学习。加大学习教育力度，不断提升职工综合业务能力；建立定期职工会议制度，及时传达学习新政策、新要求，总结分析当期工作开展情况；采取问题导向机制，积极开展业务会商，根据国库集中支付的新政策新要求，不断规范集中支付业务流程。
二是抓管理。利用机构职能合并契机，结合内部岗位设置，进一步细化岗位职责和工作流程；积极争取中心职工与机关科室有序交流，激发职工干事热情；严格控制授权支付，在全市范围内开展备用金清理排查；压实统管会计责任，指导完善对口单位账务处理，规范原始凭证分类报销封面填制，保障会计要素齐全。
三是抓纪律。强化党风廉政教育和风险防控教育，梳理排查各岗位风险点，以典型案例警示教育职工进一步扎紧制度笼子；严把支出审核关口，杜绝不同项目之间资金混用；对专项资金进行重点管控，确保资金专款专用，保障资金安全高效运行。
