黄甲镇坚持抓党建促脱贫，扶贫强党建，互促共进，通过实施“四大行动”，为脱贫攻坚筑牢坚实的组织保障。
实施组织“换血”行动，选准脱贫攻坚当家人。以“软弱涣散村”整顿为主抓手,调整了发展欲望不强、带头致富本领不高的村干部5名，选派2名机关干部到村任支部书记或第一书记，村“两委”班子中有15名致富带头人。
实施组织“输血”行动，选聘脱贫攻坚后备军。组织村后备干部选拔任用考试，挑选聘用政治素质高、业务能力强、发展潜力大、能作为敢担当的年轻人参与到基层党建和脱贫攻坚工作中，为基层党组织注入新鲜血液，为脱贫攻坚注入新生力量。
实施组织“造血”行动，选拔脱贫攻坚带头人。推行“支部+协会、养殖场、种植基地、合作社、公司”等“1+5”产业扶贫新模式，以村支部为堡垒、贫困户为基础，产业为依托，协会等经济组织为载体，支部抓经济组织，经济组织带动发展，让贫困户吃上“大锅饭”，抱团发展，切实增收致富。
实施组织“查血”行动，选用脱贫攻坚监察员。该镇从镇直机关二级机构中选派8名年轻同志，分别负责对各村的脱贫攻坚工作进行监督检查，实行“日总结、周报告、季通报”，对监督检查中发现的问题，及时下发整改清单，明确整改期限，责令限期整改落实到位。
黄甲镇“四大行动”确保脱贫攻坚队伍的高效性，为脱贫攻坚提供坚实可靠的组织保障。着力打造一支呼之即来，来之能战，战之必胜的脱贫攻坚战斗队伍，确保打赢脱贫攻坚战。
