新年伊始桐城市委决定在全市开展“全面学合肥、奋力进十强”大讨论活动，青草镇党委积极筹划、迅速行动，2月21日镇党委书记刘决成带队共六人赴巢湖市柘皋镇参观考察。全程我有幸参加，参观让我获益匪浅，回来彻夜难眠，不禁有对我镇发展的些许思考，故此述之。
青草怎么样
走进巢湖，踏上柘皋镇，映入眼帘的是正在整治的千年古镇，柘皋镇具有三千年的发展历史，目前正紧密围绕着“一街一河”进行打造。尽管许多基建设施仍在施工，但仍让人难忘的是干净的街道、浓厚的文明创建氛围、有序运行的城镇管理。通过介绍，我们了解到，该镇目前正在大力开展镇村环境提升、文明创建工作。
回到我镇发展上来，青草镇同样是具有千年发展历史的古镇，“青草塥”、“大沙河”、“三道岩”、“周公庙”等等早已大名远播。但实事求是地讲，近几年青草的发展明显滞后于人，主要表现在经济发展地位自黄沙禁采后急速下滑，基础设施建设停滞不前、落后于邻，赌博成风、治安问题突出、骄奢日盛，政风懒散、不思进取、发展迷茫，各级领导本领恐慌、压力传导不够、工作积极主动性低，等等。
青草怎么看
此次柘皋之行，最大感受之一就是看到了柘皋党委政府班子成员工作状态中展现的无穷斗志、激情。“火车跑的快，全靠车头带”。青草发展滞后的根子问题我认为还是没有发挥好人这一决定性因素，特别是领导班子的工作作风、发展理念、本领水平。青草的发展曾错过了一次机遇，一是黄沙开采时期，在财政富余背景下没有谋划长远、居安思危，非但没有使用好黄沙经济带来产业的发展壮大，反而养成了骄奢懒散的坏毛病；二是青草农业发展没有开好局、打好基础，“青草香”大米品牌的推介和产品质量把关、定位不严，导致市场占有率不高，稻种生产基地功能发挥不充分、没有顺势而上、做大做久。三是党委政府组织管理、纪律约束、内部监督失之于宽、失之于软，干部队伍长期松懈、惯于安逸、斗志消散。
青草怎么办
巢湖市委书记胡胡启生在这次考察中专门向我们畅谈了巢湖的做法：一是重视人才培养，做好传帮带。巢湖市成立市产业招商培训班，目前有40个年轻学员，并号召愿意学习的人旁听。现在有100多人参加学习，开展了普通话理论培训和招商礼仪与礼节授课学习内容涉及招商外事活动“研究熟悉产业、灵活运用政策”为学习目标，使每位产业招商小分队成员尽快达到学以致用的目的。二是注重干部队伍建设，强调大干实干。提倡能者上，平者让，庸者下，让大批的年轻人进入主要岗位，日常工作日，市主要领导常态化明察暗访，形成高压态势，专注围绕问题推进工作；三是加大每个乡镇的建设资金扶持力度，充分利用好市政府融资平台。
以上三点我觉得青草完全可以借鉴过来，认真落实到位。与此同时，我建议青草在当前发展的瓶颈期、转折点上，首先要谋划好、关键要搞好党管干部工作，发挥党委领导力、号召力，根治慵懒散病根，强化德能勤绩廉考核，建设能干事、干成事、不出事的镇村工作队伍。根据各村实际情况制定好发展蓝图，确定发展方向和步骤，改变思维，采取公司加农户方式吸收村能人回乡创业，千方百计为农民增收提升集体经济，我们要走出去引进来，积极倡导引进附加值高的无公害农作物，培育一村多品种养业，形成产供销一条龙产业链，依靠科技成果生产绿色健康食品，打造桐城西乡特色生态旅游观光美丽小镇。
