2月16日，桐城市公管局召开“全面学合肥，奋力进十强”推进会。苏保国对赴合肥市公管局考察学习情况进行了通报，重点传达了刘书记陆市长的讲话精神，强调要对标先进知不足、借鉴经验化动力，把学习考察的成果化为创新思路、干事创业、担当进取的强大动力。
一、向合肥“学创新”，进一步突破改革“瓶颈”。合肥市公管局围绕制度、规则、规范、科技、监管“五大体系”建设构建形成了公共资源交易事业发展的“制高点”，取得显著成效。考察学习是走出去，关键还是要引进来，要认真研学合肥典型做法和先进经验，在创新工作机制方面进行积极改革和探索，努力提升服务和管理水平。
二、向先进“找差距”，进一步查找补齐“短板”。当前该局工作中存在流程不优、评标方法不新、监管不到位等三个方面问题，公管局安排近期分四个组继续外出考察学习，要求全局上下要主动对照先进理念和经验寻找差距，坚持问题导向，强化举措，切实整改，力争取得工作新成效，为实现桐城经济社会快速发展提供强大动力。
三、向目标“讲看齐”，进一步打造工作“亮点”。一是改革创新力度再升温，全面学习合肥，实现建设工程全流程电子化招标。二是借鉴合肥 “徽采商城”的采购模式，与安庆“宜采商城”无缝对接，搭建起政府采购“背靠背”的网上竞价系统。三是建立“互联网＋”诚信体系，公开曝光招投标过程中的违法违规行为记录，出重拳治理围标串标和借挂靠资质现象，努力形成规范有序、严格自律、诚实守信的公共资源交易市场信用体系。四是继续强化廉政建设，建立“标后监管”长效机制。坚持做到打造地区特色，争创行业先进，为桐城“奋力进十强”添砖加瓦、添光争色。
