桐城市八措施强化招商引资

 一是高位推动。坚持党政“一把手”倾力抓招商，继续严格执行“离岗招商”和“一票否决”制度。凡在2012年8月31日前未完成全年任务2/3的单位，其主要负责人于9月5日前离岗招商。镇、街道党政主要负责人按月轮流离岗招商，市直单位由行政主要负责人离岗招商。凡没有完成全年招商引资工作目标的单位，年终综合考评不得评先评优，单位主要负责人不予评优、提拔。
      二是强势招商。不疑虑、不争论、不动摇。进一步强化各级各部门的招商责任，继续实行领导领衔推进重大项目制度，继续坚持各地积极探索且卓有成效的责任机制，进一步浓烈大招商，招大商、招好商的氛围。

三是招大引强。主攻国内外500强、中央直属大型企业、上市公司、知名民营企业等。在做好传统主导产业优化升级的同时，进一步加大围绕产业链延伸和新兴产业招商的工作力度，打造新的特色品牌，培育新的经济增长点。市经济开发区入区项目需符合园区规划且固定资产投资必须在5000万元人民币以上，亩均投资强度不低于200万元人民币，投产后前三年平均每年每亩纳税不少于5万元人民币。固定资产投资在1亿元以下的项目建设周期不得超过18个月。市双新经济开发区入区项目固定资产投资必须在3000万元人民币以上，且亩均投资强度不低于150万元人民币，投产后前三年平均每亩纳税不低于4万元人民币，固定资产投资在5000万元以下的项目建设周期不超过16个月。

四是驻外招商。全面总结驻外招商工作成功经验做法，打造一流专业驻外招商队伍。坚持市级领导分工联系驻外招商办事处，强化驻外招商办事处工作管理，严格工作绩效考核，签订年度工作责任书，对没有完成年度招商引资目标任务且排名后两位的办事处，实行自然淘汰制度。开发区和各镇、街道设立专业招商小分队。

五是项目预审。市招商引资项目预审领导小组定期召开由项目预审领导小组和项目引荐单位、拟落户单位及相关部门共同参与的评审会议，对项目是否符合国家产业政策、行业属性、投资强度、税收贡献、环保及安全影响评估以及投资主体实力进行评审，切实保障重大招商项目供地指标和服务质量。凡落户该市的3000万元以上项目必须经市招商引资项目预审领导小组预审，形成评审报告，进行评审定级，并根据评定的级别给予相应的优惠政策，并在全市统一编号保存。

六是完善项目库建设。成立专门的项目编制小组，安排专项经费，编制出一批发展前景好、投资效益高、符合本地产业特色的优质项目，充实招商引资项目库，为客商投资提供理论和市场依据，要求所有进入招商引资项目库的项目，基本达到可行性报告的程度。

七是完善项目推进机制。对新引进投资额在3000万元以上的招商项目，由市招商引资工作领导小组办公室牵头，联合有关单位，每季度集中开展一次检查督促、交叉互查、调度推进、协调服务活动，实行动态跟踪和定期通报，切实提高合同履约率、资金到位率、项目开工率和投入产出率，推动重大项目尽快落地、早日投产。

八是强化安商服务。招商引资是系统工程。在项目洽谈、签约、到资、落地各个环节上，加大统筹协调力度，在引资和服务、项目和园区、园区和部门之间构建相互协调配合的开放平台，形成招商、安商一体化机制。进一步建立市级安商服务工作协调机制,继续加大对市重点项目服务工作力度。