桐城政府绩效“四化” 打造创新模式管理

　　据报道，近日,针对旧体系绩效管理出现的一些弊端和不足，桐城市人民政府经过全面观察学习之后，推出了一套以“四化”简称的创新绩效管理模式。

    其具体内容如下:

    一是导向引领，指标体系“科学化”。将行政村(社区)纳入目标绩效管理范畴，强化村级管理，建设“一基三效一创”(“一基”即基本任务；“三效”即履职效率、行政效能和服务效果；“一创”即工作创新)“金字塔”型指标体系。

    二是科技搭台，过程管理“精细化”。积极探索“制度+科技”摸式，创造性实施“正向管理+逆向倒逼”有机结合的“闭合式”循环管理机制，建立绩效管理闭合环路，实现管理流程再造，为推动政府绩效管理搭建科技平台。

    三是机制创新，评价方式“多元化”。采取各种方式，虚拟各种场景，开展“效能虚拟测试”，对部门效能进行科学测试。

    四是多重激励，结果运用“制度化”。制订“政府绩效管理结果运用办法”，将政府绩效考核结果真正作为选拔干部、兑现奖惩重要依据，从政治、经济、荣誉三方面对干部职工进行激励。