桐城市在干部选拔任用工作中,按照客观、公正、适时原则,积极推进信息公开,着力打造“阳光组工”,较好落实了干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。
拓展内容实现全程公开。除实行干部考察预告和干部任前公示以外,还探索将推荐测评结果在参加人员范围内公开。对重大人事安排,提前公布职数配备和职位要求,听取各方意见。2011年乡镇党委换届时,就及时向社会发布职数和职位要求。出台了《拟提拔(重用)市管干部考察对象廉政报告制度(试行)》,将考察对象的公示内容,由个人基本情况扩大到婚姻、财产等信息,亮了干部的家底。
丰富方式做到多样公开。一方面用好电视、报纸、广播、报刊、村务公开栏等传统媒体,另一方面积极开拓互联网平台,利用网站、论坛、QQ群、手机短信等新兴传媒,及时公布干部任免信息,宣传干部选拔任用有关政策法规,发布干部监督典型案例,收集群众意见和建议。定期进行部长约谈,结合干部考核、人事调整和重大事项开展,全面掌握干部思想状况,对个别存在问题的班子和个人及时进行警示和提醒。通过举办“组织部门开放日”活动,邀请干部群众深入了解组织部门的职能和责任,就干部群众关心的问题进行解答。
规范程序实现有序公开。干部工作信息公开一般按照制定方案、领导审核、组织实施、情况反馈4个步骤进行。一是制定方案。根据工作进展情况,由部长办公会就信息公开的内容、形式、渠道等提出实施方案。二是领导审核。根据信息的重要性和发布范围分别提交不同层级的领导审核,重大信息的公开报市委研究,分管副书记审定;日常信息公开由干部科、干部监督科整理提交后,组织部长审定。三是组织实施。信息经领导审定后,具体公开工作由组织部负责落实。四是情况反馈。干部科和干部监督科均有专人负责收集群众意见和建议,转到相关职能单位办理,办理情况和落实情况及时再予公开。对干部群众举报的问题,交由职能科室负责调查核实。
建立制度保障有效公开。为使干部信息公开工作常态化、长效化,建立了四项制度。一是建立监督员制度。除职能科室监督外,还从相关单位的领导、“两代表一委员”和老党员、老干部中聘请了8名监督员,自觉接受群众的监督。二是建立总结分析制度。定期对信息公开工作进行总结分析,研究提出改进的方法和措施,使之不断完善。三是建立责任追究制度。对应公开而未公开或发布失真失实信息,及时进行补发和更正,并视情况追究相关责任人的责任。四是完善干部工作社会评价制度。全面开展干部选拔任用“一报告两评议”,根据评议结果不断加强和改进干部选拔工作。
采编:桐城网;来源: 安徽先锋网、新华网;作者:李卫
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