几年来，桐城市公管局围绕建设“公正透明、服务规范、廉洁高效”的公共资源交易监管平台和队伍，切实加强学习型机关建设，坚持领导班子带头、全体职工参与，健全学习机制，拓宽学习渠道，坚持学以致用，不断提升学习活力和实效，为公共资源交易监管各项工作提供精神指引和思想保证。
健全机制，激发活力。建立周一工作例会、局干部职工大会、党员大会、局党组中心组学习制度等，认真学习习近平总书记系列讲话精神和党章党规、上级重要政策文件、市委市政府决策部署等内容。制定了局党组中心组学习计划安排、机关学习清单和推进表、党支部专题学习计划，细化学习要求和责任，具体到每周，明确到个人。要求机关每名同志坚持记录学习笔记、撰写学习心得。建立学习档案，保从学习过程音像资料。严明学习纪律，完善督查机制，把学习制度落实情况与学习活动开展情况纳入年度目标管理考核体系，经常进行检查和年底评比表彰，努力做到时间、内容、人员、效果“四落实”。
拓宽渠道，丰富载体。根据“两学一做”学习教育和“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育工作安排，坚持“三会一课”制度，采取业务研讨、对标落实等方式学习，组织机关职工到廉政教育基地、党性教育基地现场接受党性党风党纪教育，党员学习覆盖率达到100%。今年以来，共开展机关党员干部集中学习20多次，开展专题讨论5次，领导干部讲党课2次，提交学习心得12篇。每月举行“人人读书备课、人人登台讲课”的业务讲坛，安排每位职工结合自身工作岗位学政策、谈体会、讲感悟、说收获，切实做到以讲促学。积极打造“微学习圈”，充分利用单位QQ群、微信群等载体，定期学习党建知识、政策和时政热点，让党的新政策、新理论、新思想在第一时间贯彻落实到位。要求每名干部每年网络在线学习不少于80学时，保证学习内容构成的合理性。多次组织业务骨干到浙江、四川、安徽宁国等“十强县（市）”参观考察，学习借鉴公共资源交易监管先进工作理念和工作措施，不断推动学习成果向工作实效转化，市政府根据考察学习报告建议和我市实际，及时研究制定了建设工程标后监管办法，有效制止了转包、违法分包、挂靠出借资质等违法违规行为。经常组织开展专题调研活动，并主动开门纳谏，多次召开招标人、投标人等广大服务对象座谈会，吸收、转化调研和座谈成果，进一步完善监管和服务制度，建立长效机制。
学用结合，提升能力。把学习作为做好工作的重要手段，把学习与提高工作效能有机融合，坚持学习提升整体素质，坚持学习促进业务水平。全面梳理招投标法律法规和政策，汇编成册，人手一本，强化吸收运用。实行AB岗工作制度，要求B岗人员常态化联系工作实际，全面掌握顶岗业务技能及操作规程，及时提供不间断服务。在局门户网站开设学习园地专栏，定期推送丰富多样的学习资源，不断提高工作的针对性、实效性。对每年初精心安排的10余项局机关重点工作，结合阶段性工作任务及时组织学习，盘点工作进度，认清差距短板，扎实推动全年各项工作落地见效。积极推动学习活动围绕招投标全流程电子化、招商引资、脱贫攻坚等目标任务开展工作，并以工作成效检验学习工作实效，有力促进了公共资源交易监管各项事业持续健康发展。
