9月27日，中国林业网推出了题为《林业“三变” 致富林农——安徽桐城市兴农油茶种植专业合作社不断创新机制》的专题报道，对桐城市加快林业 “三变” 致富林农的创新经验做法进行了全面介绍。
近年来，桐城市兴农油茶种植专业合作社坚持以市场为导向，以服务农民为宗旨，以保障社员利益、谋求共同发展为目标，在“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革中先行先试，实现林业增绿增效，农民增收致富。截至2016年底，合作社总资产4500万元，全年销售收入535万元，利润85万元，合作社由当初5000元每股（户均约3股）现已增值至9000元每股，357户社员每户分红2380元。该社也先后被评为全国林业专业合作社示范社、安徽省农民林业专业合作社示范社。
创新运行机制，探索农村“三变”。坚持林地林用、耕地用途不改变、农民利益不受损的前提下，兴农油茶种植专业合作社积极开展“三变”改革探索。将农民个人承包土地经营权流转给合作社并支付农民租金，将耕地、林地等评诂作价，入股合作社，参与合作社的生产运营。将闲置资金作为股金，入股合作社；将闲置资产入股合作社，参与生产运营。对有专业技术的农民，将自己的技术作为股本入股合作社。通过入股，让农民变成股东，进一步带动农民就业。
发展规模经营，夯实林业发展。兴农油茶合作社不断创新机制，发展规模经营。目前，已建成油茶标准化种植示范基地6300亩、油用牡丹标准化生产基地1500亩，瓜蒌标准化种植示范基地1350亩、山核桃生产基地1000亩、绿化苗木基地200亩，林下套种红豆杉、桂花小苗等。合作社按照“合作社 基地 农户”的经营模式，走可持续发展、生态循环经济产业链延伸发展之路，为林业规模化、产业化、标准化发展奠定了基础。
社企联手合作，促进农业增效农民增收。依托省级林业产业化龙头企业牯牛背农业开发有限公司发展油茶籽、瓜蒌籽精深加工，成立了六合源电子商务中心。合作社与公司签订了农产品保护价收购合同，减少中间环节，节约了成本。同时，利用龙头企业在人才、资金、管理、资质、品牌等方面优势，将农村分散土地、林地变成企业经营实体。目前，公司生产的“牯牛背”牌茶油已获有机食品认证、瓜蒌籽已获“绿色食品”认证、安庆市名牌产品认定。
拓宽培训渠道，提高社员综合素质。坚持把培养乡土人才作为重点，把提高社员综合素质作为目标，在市农村合作经济组织联合会的支持指导下，先后7次聘请省、市相关专家到基地举办讲座，现场开展技术指导、培训，向社员传授实用技术和信息知识，近年来累计培训社员480人次，先后6次组织50多名社员到外地参观学习油茶、牡丹、瓜蒌种植新技术等。
