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黄甲镇多举措培养后备干部

2018-10-30 来源:黄甲镇 作者:项金鹏 浏览次数: 我来说两句
关键字: 黄甲镇
导读:村级后备干部是村级重要的人力资源储备,后备干部不但在当下帮助村完成辅助性工作,充实了村级力量,随着经验的积累,能力的增强,更将成为村级中坚力量乃至排头兵领头羊,因

村级后备干部是村级重要的人力资源储备,后备干部不但在当下帮助村完成辅助性工作,充实了村级力量,随着经验的积累,能力的增强,更将成为村级中坚力量乃至排头兵领头羊,因此,后备干部的培养是一项尤为重要的工作。黄甲镇多举措培养人才。

优先从本村考虑,不拘一格降人才。黄甲镇从人员稳定性考虑,重点从本村退役军人、返乡大中专毕业生、农村致富带头人、种养殖大户中培养和选拔文化水平高、工作能力强的后备干部。按照“基层推荐、组织部门审核、党委审批”程序。按照公开、平等、择优的原则,对各村推荐的后备干部进行考察,研究确定村级后备干部正式人选,同时建立后备干部人才库,统筹考虑使用问题。

创新方式,全面提升后备干部综合能力。通过组织安排参加专项培训班学习培训,使他们了解社会发展情况及农村工作运行规律,熟悉有关政策;利用共青团、妇联等组织的作用,让村级后备干部相互间多交流沟通,有计划的安排他们去其他县区或乡镇学习,进一步开阔视野,提高实际工作能力;采取专题培训、警示教育等方式、集中学习政策理论、实用技术,提高后备人选的政治素养和业务能力。

公正考核,敦促后备干部学习进步。实行“日常考核”和“年终考核”双重考核制。村党组织每半年要对村级后备干部作出评价,镇组织部门要结合村级后备干部的平时工作表现进行综合研判,及时反馈意见或建议,要求后备干部及时做好问题整改。

多种激励,激发后备干部工作热情。黄甲镇对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认的村级后备干部,在村级组织换届选举时,通过合法程序推选进村“两委”班子,调动村级后备干部的工作激情。每村确定1-2名后备干部,除享受基本工资保障,各村可以根据后备干部工作表现给予一定的绩效奖励,以提高其工作积极性。

(责任编辑:李鑫霖)

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