黄甲镇位于桐城市山区，所辖八个村皆为重点贫困村，扶贫工作任务紧、压力大，扶贫项目多，扶贫资金大。黄甲镇纪委紧紧围绕扶贫工作实际制定专项防治方案，通过“一学、二考、三查、四访”扎起扶贫领域铁篱笆，筑牢扶贫资金防盗网，真正做到防患于未然。
通过“学”来警示，扼杀腐败的念头。黄甲镇党委多次组织扶贫工作队、镇村两级干部学习扶贫领域典型腐败警示教育案例，并在学习后深入剖析案例中腐败的原因，找准腐败滋生的土壤，有的放矢，自我净化，确保该镇扶贫工作干干净净。同时，注重与省、市内其他乡镇交流学习，学他人之所长。5月份，该镇组织纪检人员、扶贫工作人员外出学习，总结提炼后立即就扶贫领域开展专项整改“回头看”行动。
通过“考”来巩固，避免无知捅娄子。建设办小项在一次扶贫业务考试后，激动地说，“幸亏这次考试，要不对贫困户申请危房改造的流程和细节我还真难把握。”针对扶贫工作流程，扶贫项目申报、审批，该镇组织机关工作人员开展多次业务学习培训，并结合学习内容组织考试、知识竞赛等活动，力促工作人员精通业务，保护工作人员在扶贫领域不因无知犯错。
通过“查”来检验，扎紧作风篱笆墙。年初，该镇党委出台《黄甲镇关于加强二级机构主要负责同志管理的有关规定》（黄办发〔2018〕34号）和《黄甲镇机关一般工作人员月度量化考核实施细则》（黄办发〔2018〕35号），转变全镇工作人员作风，提升工作效能。出台《黄甲镇选派驻村扶贫工作队管理制度》（黄办发〔2018〕85号），对扶贫工作队和村级干部做进一步要求，用制度建设来筑牢篱笆墙。4月份，该镇纪委组织镇财政所和外聘审计公司对全镇八个村财务情况做一次“大体检”，着重对扶贫项目申请、审批流程是否规范、扶贫资金是否专款专用等情况进行排查。
通过“访”来反思，提升群众满意度。结合脱贫攻坚“春季大走访”和“夏季攻势”，深入全镇贫困户家中，通过耐心询问群众对扶贫政策的知晓度、调阅扶贫包、户档资料、核查各项扶贫资金去向、扶贫项目开展进度，进一步掌握镇、村两级干部在扶贫领域是否存在工作不实的情况。该镇党委在全镇大会上对走访不力、作风不实的干部进行通报批评，督促镇、村干部更进一步深入群众，更加细致地做好群众工作，提升群众满意度。
