为了全面考核各村2016年工作实绩，进一步调动村干部工作积极性，促进2017年各项任务落实，金神镇扎实开展村级综合目标考核工作。
一是强化组织领导。成立了由镇党委书记为组长，各分管领导为副组长，镇办各单位负责人为成员的考核领导小组。考核小组对全镇18个村认真开展村级目标考评工作，切实做到领导到位，责任到位、人员到位。
二是明确考核内容。制定了《金神镇村级综合目标考核办法》，主要对“村级经济发展、环境优化和建设、社会事业、社会管理、党建工作”5大类、34个单项进行考核检查，将“招商引资、土地增减挂、为民服务、表彰奖励、重点工作推进”纳入加减分项。通过对村级各项工作细化、量化考核，全面评判村级集体的德、能、勤、绩、廉及工作实绩情况。
三是细化考核方式。考核采取“一听、二查、三看、四访、五评”的考核形式，听汇报、查资料、看现场、访群众、搞测评，严格把关，认真细致，切实做到“公开、公平、公正”。
此次考核实绩将作为年度评优依据，与村级干部绩效工资直接挂钩。
