一是强化组织领导，完善考核机制。成立脱贫攻坚指挥部，建立指挥系统。完善工作机制，加强上下联动，使镇、村成为扶贫开发主体。积极完善扶贫开发考核机制，将脱贫攻坚工作纳入年度考核范畴，加强对镇包村干部、扶贫工作队队长、村两委的考核管理。
二是建立精准识别，推进动态管理。按照建档立卡“回头看”和精准核查的要求，进一步摸清贫困底数, 做到底数清、问题清、任务清、对策清、责任清。实行精准识别动态管理，实行脱贫销号制度,及时将返贫人口 列为扶贫对象，做到有进有出、动态管理。
三是细化扶贫措施，实施分类扶贫。推进专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫和兜底扶贫。实施整村推进工程，激发村民自身动力，通过转移就业和发展特色种养业走上脱贫致富之路；有序推进美丽村庄建设，开展易地扶贫搬迁和危房改造工作，改善群众居住条件；扎实做好农村居民基本养老保险和农村居民医疗保障工作，为符合低保或五保条件的贫困户及时进行申报。
四是加强队伍建设，提供组织保障。成立村级脱贫攻坚工作站，充分发展村级扶贫工作队作用，带领群众脱贫致富。充分发挥村级组织作用，壮大村级集体经济收入，为群众脱贫致富提供强有力的组织保障和坚实的物质基础。
