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【高质量发展巡礼】永生机械公司:创新不止步 品牌立市场

2020-05-07 来源:桐城新闻 作者:汪世学 浏览次数: 我来说两句
关键字: 永生机械 输送机
导读:2019年,安徽永生机械股份有限公司全体员工脚踏实地,砥砺前行,实现产值1.76亿元、销售收入1.59亿元;上缴税收624万元,同比增长167%,发展质量稳中有进。 坚持以人为本,培育内生

       2019年,安徽永生机械股份有限公司全体员工脚踏实地,砥砺前行,实现产值1.76亿元、销售收入1.59亿元;上缴税收624万元,同比增长167%,发展质量稳中有进。

  坚持以人为本,培育内生动力。该公司始终秉承以人为本、人才优先的发展理念,围绕“诚信务实、激情担责、协作共赢、创新超越”的人才观,对外引进德才兼备的高素质人才,对内加大对员工的思想政治教育和专业技能培训。如今,勤劳朴实、爱岗敬业的永生员工已成为推动公司不断前行的最大动力源泉。

  坚持科技创新,加快转型升级。该公司坚持创新驱动,抢抓新厂区建设契机,投入资金3000多万元,引进新工艺、新技术、新设备,改造升级原有生产线,制造水平和生产能力增长10%左右;积极与高等院校和科研机构合作,加大输送机智能化研发,产品向中高端跃升,提升公司核心竞争力。2019年,该公司累计申报发明和实用新型专利17项。

  坚持质量优先,塑造品牌优势。该公司坚持质量兴企战略,以打造行业品牌为目标,引进机器人焊接技术以及高压静电喷粉涂装生产线,用新工艺、新技术确保产品质量提升;主动融入开放大势,走向“一带一路”市场,大力发展海外业务,对接输送机产品国际规则,打牢互信基础,用心服务客户。如今,永生品牌已经走出国门,远销欧盟及东南亚等海外市场。

  坚持挖潜增效,练好管理内功。近年来,经济下行压力加剧,企业发展面临诸多不确定因素,该公司能多年保持相对稳定增长,与公司始终坚持对内挖潜增效、加强制度管理密切相关。公司始终把强化内部管理作为促进企业发展的重要法宝,公司内部全部工作实行绩效考评,全体干部员工都纳入考评范围;切实加强内部成本管理,减少资金占用,细化成本指标,把成本管理重心下移,从原辅材料到产成品的每个环节,逐级量化,落实到班组和个人;鼓励员工改革创新,不断优化生产工艺流程,实现生产提质增效。

  今年,永生公司确立了奋斗新目标:实现产值2.1亿元、销售收入1.8亿元;上缴税金900万元,亩均税收达13万元;员工人均收入增长10%左右。目前,该公司已启动年产2000台(套)自巡检智能大型输送机项目,一步一个脚印朝着既定目标奋勇前进,为桐城振兴发展贡献“永生”的力量! 

(责任编辑:肩上蝶)

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