为贯彻落实《优化营商环境条例》和深化“放管服”改革要求，市公共资源交易中心以多举措打造建设工程领域高优化交易“生产线”。
提升服务意识。通过多形式的党史学习教育、深层次交流学习心得体会，不断提升全体职工思想境界，使服务意识入脑入心。
提高服务能力。采取“老带新”、集体业务培训会、政策法规解读会、个人自学等方式，不断提升工作人员的业务素质，增强服务能力。
减轻企业负担。免收工本费，依托市县一体化平台，投标保证金、履约保证金均可用保函的形式缴纳，缩减投标保证金缴纳上限、履约保证金缴纳比例。
简化投标流程。利用好“互联网+”，通过让“数据跑腿”实现投标企业在线解密投标文件、在线询标、回复答疑。自1月至今，建设工程领域在线解密2088份数，在线询标51次，回复答疑37条。
紧抓现场管理。开评标现场监督人员、中心人员全程在场，规范各类人员现场行为，发现问题及时反馈。统一中心职工、招标代理人员着装，挂牌上岗。
完善硬件设施。开评标室全方位监控录音录像，进入评标室前需通过电子设备检测门、门禁系统，避免无关因素干扰。
