图为桐城经开区行政服务大厅一角。
图为桐城经开区管委会提炼改革经验。
日前，桐城经开区管委会副主任殷本胜对笔者说：“2017年，桐城经开区在安庆市率先开展人事管理体制机制改革，通过一年来的实践，取得了明显效果，岗位竞聘带来人才勃兴，薪酬改革推动人人争先创优，园区发展绩效显著提升。今后，我们将提炼经验，深化、细化、完善改革工作，推动桐城经开区高质量发展。”
为充分发挥桐城经开区在全市经济主战场上的领跑作用，建立符合园区发展需要的人事管理体制机制，我市大胆探索，深入推进经开区体制机制改革，创新选人用人、薪酬分配和干部管理机制，干部活力得到充分激发，园区各项工作不断取得新进展。
打破传统用人观念，实行岗位竞聘机制。2017年3月，桐城经开区人事制度改革正式启动，各类竞聘岗位对全市所有符合报考条件的在编在岗人员开放，累计报名人数达230人次。同年9月底，4类31个岗位公开招聘人员正式上岗。2018年10月，原桐城双新经济开发区并入桐城经开区，成立桐城经开区双新产业园， 6个三级雇员岗位、5个四级雇员岗位通过竞聘于11月正式上岗，干部队伍的年龄结构、知识结构得到了优化，整体素质显著提升。桐城经开区管委会办公室副主任孙玉印在接受采访时说：“2017年9月，我从市市场监管局办公室主任的岗位竞聘到开发区管委会任办公室副主任。近两年来，在新的工作岗位，我个人能力得到锤炼，综合素养得到了提升。”“不唯地域、不求所有、不拘一格”的新人才观，让科学灵活的市场化、绩效化选人用人制度在桐城经开区生根结果。
招能干事的人，更要能多干事、干成事。桐城经开区根据“以岗定薪、按岗取薪、岗变薪变”原则，确定薪资标准，实行多劳多得、优绩优酬，深挖干部队伍的干事潜力；健全完善相关人事管理制度及考核办法，实行“老人老办法，新人新政策”，变“身份管理”为岗位管理，统筹各部门干部职工参与管委会中心工作。同时，聚焦开发区职能，选任年轻干部成立驻外招商小组，轮流从事驻外招商引资工作；设立投资服务中心和行政服务大厅，从项目考察到协议签订，从手续办理到建设投产，开发区各职能部门按照“最多跑一次”“一刻不耽误”，为企业提供网格化、全方位、一站式服务。在“四督四保”、“四送一服”、文明创建、安全检查、服务企业等工作中，各职能部门实现有机联动，进一步强化统筹协作，为开发区跨越发展提供了强大合力。
2018年，桐城经开区递交了出色的发展成绩单：一般公共预算收入同比增长15.8%，战略性新兴产业产值同比增长23.25%，高新技术产业产值同比增长30.9%，工业固定资产投资增长26%。该区获评安庆市唯一的国家级绿色园区；非公党建、统计、宣传信息等工作，在全省开发区的方阵中均跻身“先进”之列。
