为切实推动机关文明创建工作开展，不断提高职工的主观能动性和工作热情，桐城市审计局创新工作模式，加大创建工作力度，将文明创建工作和机关其他各项工作紧密联系，齐抓共管，使创建工作不断呈现崭新局面。通过一系列文明创建活动，既弘扬了新时代新风尚，又愉悦了职工心情，促进了职工身心健康。
一、加强领导，健全机制。及时调整文明创建领导小组，由一把手任组长，分管领导任副组长，各科室负责人任组员，领导小组下设创建办公室，负责各项具体工作，对每项工作进行具体分工，明确责任、规定时限、落实到人，做到单位、家庭、社会三结合，切实推进文明创建工作健康发展。
二、建立完善考核考评机制。将年终绩效考核与文明创建工作挂钩，建立奖惩制度。充分调动每位职工的积极性，不折不扣完成局创建办下达的各项任务，对每项任务的完成过程进行全程记录，奖勤罚懒。
三、建立各项工作联动机制。将创建工作和审计业务、机关党建、脱贫攻坚等结合起来。一是在开展审计业务工作时，要求文明审计，寓服务于审计中，对审计人员在开展审计业务中，能否做到文明审计、不谋私利、平等待人等行为开展明查暗访，并将服务态度、服务水平和服务质量作为年终考核和优秀评比的一项依据。二是将创建工作与机关党建结合起来，通过每周五职工集中学习、中心组定期学习、支部书记上党课、观看警示教育片、撰写心得笔记、组织学习习近平新时代中国特色社会主义理论思想等多种形式宣传社会主义核心价值观，利用党员活动日开展党员志愿活动。三是将创建工作与脱贫攻坚结合起来，要求全体职工每月在扶贫走访贫困户的同时，组织志愿服务队开展学雷锋等多种形式志愿服务活动。
四、定期开展有计划的志愿服务活动。根据要求，规范志愿服务工作，指定专人完成机关全体党员的志愿者个人注册登记和审计局机关志愿服务队注册登记工作，成立了党员志愿服务队、文明志愿服务队、青年志愿服务队等7个志愿服务分队，对志愿服务活动实行规范化、常态化管理，定期开展活动。
五、加大信息报送力度。将信息任务分解落实到人，要求每位同志在完成规定篇幅的基础上，多发信息稿件。对超标准完成任务的人员实施奖励，对完不成任务的人员进行通报批评。
