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桐城八举措 保障卫生计生民生工程提质

2016-03-21 来源:卫计委 作者(采编):桐网编辑 浏览次数: 我来说两句
导读:一是强化组织领导,明确牵头科室和分项目联络员。成立了由卫计委主任任组长,分管副主任为副组长,职能科室和项目指导单位负责人为成员的项目领导小组。明确分项目的联络员,并
   一是强化组织领导,明确牵头科室和分项目联络员。成立了由卫计委主任任组长,分管副主任为副组长,职能科室和项目指导单位负责人为成员的项目领导小组。明确分项目的联络员,并由综合监督科负责卫生计生五项民生工程的总联络员,主要承担项目的工作的综合协调和宣传报道工作
   二是推行委领导包保责任制,加强责任意识。实行分片包干,委班子成员每人包干一至两个镇。负责片上指导,并要求包片领导定期开展调研走访工作,形成调研报告,梳理出问题,再会同相关单位和职能科室予以精准指导、帮扶,提升项目的实施质量。
   三是强化卫生民生工程的宣传。市卫计委出台文件,进一步就如何做好卫生计生民生工程宣传报道和信息报送工作进行了再布置。并将宣传报道列入对各单位综合考评分值,对刊登的在信息按不同级别媒体予以奖励。
   四是以卫生和计生职能整合为契机,提升服务能力。基层计划生育服务站和卫生院合并后,充挥发挥计生和卫生的专业优势。通过村医、计生专干相关信息交流与共享,加强外出服务对象的管理,提升早孕建卡率,孕产妇系统管理率、3岁以下儿童系统管理率和7岁以下儿童覆盖率。并出台了《桐城市妇幼保健计划生育技术服务规范》,从首诊负责制、提供免费服务方式、各类项目医疗文书书写格式及归档、妇儿保健门诊及计划生育技术科室的设置布局、公共标识、培训、宣传、妇儿保健访视及节育术后技术访视、违规违法行为责任追究等方面作出了具体要求,具有很强的针对性和可操作性。
   五是形成问题整改追责机制。针对项目存在的薄弱环节和问题,精准发力。针对安庆市卫计委2015年民生工程考核结果和第三方评价机构提出的问题,及时召开专题会议和不同层次的座谈会、开展基层调研,听取不同层面的意见和建议,逐条剖新原因,寻找改进对策,加强整改,提升卫生民生工程实施质量。对问题整改不力,类似问题在下一次督导检查中再次发生,将予以追责。
   六是强化项目督导,按规定做好项目公示。全面执行每季度末开展一次项目督导,半年度开展一次项目考核。每月对项目实施情况进行通报和公示制度,出台文件,明确通报、公示项目、通报方式、奖惩措施。通过考核结果与项目补助资金挂钩,干好干差差距大,充分调动镇、村两级基本公共卫生服务管理中数量与质量并重。
   七是规范项目实施。在项目实施过程中,要求项目实施单位流程规范,服务项目内容到位。在政策执行、项目质量、对象资格确认、资金发放等工作过程中,加强监督检查,确保卫生计生民生工程得到有效落实,惠及城乡居民。
   八是开展创建群众满意村室活动,提升基层卫生室服务能力。同时,拟在项目实施较好的乡镇,召开现场观摩会,推广其经验做法。
(责任编辑:云晓露)

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